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編者按：

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中新網呼倫貝爾5月27日電 題：小老板轉行當起“鵝司令” 帶鄉親唱響致富路上“向天歌”

中新網記者 張林虎

“做強做大鵝的全產業鏈，讓阿榮旗的綠色產品走向全國，讓鄉親們的腰包越來越鼓，笑容越來越多，這是我的目標。”談及未來，鄭繼梅信心十足。

內蒙古自治區呼倫貝爾市阿榮旗位于大興安嶺東麓，這里自然生態條件優越，豐沛的水資源更是為白鵝提供了理想的生長環境，“阿榮旗白鵝”也獲批國家農產品地理標志。

得力其爾鄂溫克族鄉地處阿榮旗東北部，這里鄉風淳樸，沃野藏糧。20年前，鄭繼梅夫婦在鄉里開著一個小飯館維持著生計。

2003年，因為公婆身體越來越差，鄭繼梅夫婦選擇回村照顧老人。可是，飯館關了，家里沒了收入，怎么辦？

正在這時，當地倡導農村婦女發展庭院經濟，鄭繼梅暗自欣喜。因為這跟她的想法不謀而合。

“養鵝投資小、見效快，是農村婦女致富的好渠道。”當時鄭繼梅購買了600枚白鵝種蛋，一邊著手孵化，一邊學習養殖技術。

她購買了很多書籍和影碟，邊學邊摸索，吃住都在鵝舍內，認真觀察鵝的生活習性。

功夫不負有心人。冬去春來，鄭繼梅摸索出了一套科學的養殖方法，掌握了孵化、防疫、配料等一系列關鍵性技術。

“當年大鵝出欄時，凈賺15000元，算是淘到了我養鵝的‘第一桶金’。”看到效益可觀，鄭繼梅認準了大鵝養殖這條路。

2009年，鄭繼梅又牽頭成立了婦女創業示范基地，之后又建立合作社，帶領村里的姐妹一起養大鵝。

一切走上正軌，鄭繼梅相繼建起種鵝基地，開始多元化經營。2014年，她帶領合作社成員養鵝5萬羽，僅此一項，就創產值300多萬元。

經過多年的摸索和打拼，鄭繼梅形成了孵化、育雛、防疫、飼料、技術、銷售六統一的經營模式。當初白手起家的鄭繼梅，已逐漸成為阿榮旗遠近聞名的“鵝司令”。

鄭繼梅不僅通過養鵝實現了自己的致富夢，還帶領父老鄉親走上了養鵝致富路。

在鄭繼梅的帶動下，全鄉養鵝戶增至千余戶，輻射帶動全旗養殖大鵝50萬只，年產值2000多萬元。

與此同時，鄭繼梅采用“村集體產業+合作社+貧困戶”的模式，把全村27戶貧困戶集中到合作社養鵝，通過扶貧貸款幫每戶養殖500只鵝，每戶貧困戶純收益近萬元。

“養鵝就像養孩子，馬虎不得，鵝雛剛出生的時候體質很弱，對環境要求很高，濕度也要適當。”除了手把手入戶教學，鄭繼梅還會舉辦培訓班，把經驗傳授給大家。

農閑時，村民還可以到合作社打工。“工資加年底分紅以及養鵝的收益，每戶貧困戶每年可增收近2萬元。”鄭繼梅說。

為了擴大產業規模，鄭繼梅帶動全鄉9家大鵝養殖合作社共同成立了聯合合作社，實行集中鵝雛孵化、育雛、飼料、技術管理、防疫、回收的管理模式，同時與大鵝養殖基地建立長效合作機制，帶動全鄉經濟發展。

“今年能孵化40萬羽，育雛30萬羽，基本可以保證全旗的養鵝需求。我們能保證提供最優質的鵝雛，讓老百姓養出來最好的鵝。”鄭繼梅說。

隨著大鵝合作社發展的不斷壯大，鄭繼梅決定延長產業鏈，將成品鵝進行加工。“我們上馬了烤鵝加工設備，高薪聘請了專業烤鵝師傅，并根據消費群體的口味進行了適當改良，形成獨特的味道。”鄭繼梅的“繼梅烤鵝”出爐后，遠銷北京、上海、昆明等各大城市。

下一步，鄭繼梅打算把整只烤鵝分割加工，鵝翅、鵝頭、鵝掌等分開獨立包裝，注冊自己的品牌打入超市。(完)