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今年以來(lái)，天祝縣堅(jiān)持一手治為官不為、一手抓正向激勵(lì)，嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、約束與激勵(lì)并重，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

精準(zhǔn)容錯(cuò)糾錯(cuò)。天祝縣深化落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)《武威市鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)八措施》，為改革創(chuàng)新實(shí)踐提供充分的“試錯(cuò)”機(jī)會(huì)，最大程度保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛Υ蛳刹俊案啥噱e(cuò)多、動(dòng)輒問(wèn)責(zé)”的思想顧慮，使干部在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)放心放手大膽闖、大膽試、大膽干。合理使用被問(wèn)責(zé)干部和受處分的干部，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名，有效保護(hù)干部的積極性，形成“上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為個(gè)人擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的良性循環(huán)。

注重正向激勵(lì)。全縣各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)縣委激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為十條措施，大力開(kāi)展“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)有為好干部”評(píng)選表彰活動(dòng)，用足用好關(guān)心關(guān)愛(ài)干部專(zhuān)項(xiàng)資金用于困難干部關(guān)愛(ài)幫扶，最大限度釋放公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升等政策紅利，調(diào)動(dòng)干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，推行“平時(shí)考、專(zhuān)項(xiàng)查、年底驗(yàn)”三位一體綜合評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果運(yùn)用貫穿選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)全過(guò)程，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

推進(jìn)能上能下。天祝縣嚴(yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，加強(qiáng)干部全方面管理和經(jīng)常性監(jiān)督，打破能上不能下的慣性思維，綜合采取平職調(diào)整、轉(zhuǎn)任職級(jí)公務(wù)員、免職、降職等方式，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響的，對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)不起考驗(yàn)、敷衍塞責(zé)甚至臨陣退縮的干部，果斷調(diào)整，推進(jìn)干部能上能下成為常態(tài)，讓干部感受到“下”的危機(jī)，珍惜“留”的機(jī)會(huì)，看到“上”的希望。

全媒體記者：央金拉姆