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近年來，樂陵市丁塢鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導力，積極探索黨組織領(lǐng)辦合作社，堅持群眾主體，突出書記掛帥、黨員帶頭，實現(xiàn)了由小合作到大聯(lián)合、大發(fā)展的跨越升級，帶動村集體、村民實現(xiàn)“雙增收”，走出了一條產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收、集體獲利的共同富裕新路徑，真正實現(xiàn)了黨建強村、黨建富民。

堅持黨建引領(lǐng)。始終把黨建作為引領(lǐng)合作社發(fā)展的先決條件和激發(fā)黨組織活力、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展的重要引擎。鼓勵支持村黨組織領(lǐng)辦土地股份、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)勞務(wù)等合作社，實行行政村黨委（黨總支）領(lǐng)辦聯(lián)合社，自然村黨支部領(lǐng)辦合作社。結(jié)合村情實際，針對性制定“一村一策”合作社發(fā)展規(guī)劃。目前，全鎮(zhèn)共發(fā)展聯(lián)合社8家、合作社76家，群眾入社率達到 80%。其中，苑小李合作社黨員領(lǐng)頭入社，村集體率先入股，先試先行，動員村民將36.5畝閑散地納入黨支部領(lǐng)辦股份經(jīng)濟合作社集中管理，實現(xiàn)集體增收2萬余元、村民二次分紅。

創(chuàng)新發(fā)展模式。根據(jù)聯(lián)合社、合作社發(fā)展需要，不斷探索、優(yōu)化，因地制宜、分類施策。楊盤村以土地流轉(zhuǎn)為突破口，試點推行“合作社＋黨建共同體＋高校院所+專業(yè)化公司+農(nóng)戶”的運營模式，與安徽易剛信息技術(shù)有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，承接中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)民習慣最優(yōu)、小麥土壤肥力協(xié)同提升、大豆玉米帶狀復(fù)合種植三大科研課題，聘請中國農(nóng)業(yè)大學和青島農(nóng)業(yè)大學1名教授、2名博士后、4名研究生擔任股份經(jīng)濟合作社聯(lián)合社農(nóng)用地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展顧問，實現(xiàn)合作社可持續(xù)運營。針對村集體富裕資金多，發(fā)展資源少的現(xiàn)狀，探索合作社聯(lián)建模式，委托金億奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社購進200余頭優(yōu)質(zhì)奶牛并代管養(yǎng)殖，年均收益40余萬元，同時金億奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社從周邊村莊收購青貯飼料，實現(xiàn)了村集體增收、合作社發(fā)展、村民分紅、生態(tài)環(huán)境保護的多方共贏。中興村聯(lián)合社與鑫德戶外有限公司簽訂“共富共建”協(xié)議，成立共富工坊，優(yōu)先向留守婦女、困難家庭等零散勞動力群體提供就業(yè)崗位，吸納200余名農(nóng)戶變身產(chǎn)業(yè)工人，人均年收入3萬余元，村集體增收10萬余元。

強化考核激勵。實行“月督促、季調(diào)度、年考核”工作機制，出臺《丁塢鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟增收“揭榜掛帥”專項攻堅行動實施方案（試行）》，在政策上引導、法律上規(guī)范、素質(zhì)上提升作為發(fā)揮黨組織作用的切入點，幫助合作社健全組織章程和管理機構(gòu)，實行規(guī)范化管理。把村黨組織領(lǐng)辦合作社助推村集體經(jīng)濟發(fā)展成效與村干部績效掛鉤，同時作為年終述職評議必含內(nèi)容，也作為推薦“兩代表一委員”及評優(yōu)評先的重要依據(jù)。嚴格兌現(xiàn)獎懲，對為村黨組織領(lǐng)辦合作社作出突出貢獻的村黨組織書記，按照《樂陵市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟獎勵辦法（試行）》（樂組〔2020〕29號）從當年度集體經(jīng)營性收益增量中拿出一定比例予以獎勵。

丁塢鎮(zhèn)繼續(xù)以提升農(nóng)村基層黨組織組織力、增強村集體經(jīng)濟實力、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕為目標，以黨建引領(lǐng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為切入點，將黨組織政治引領(lǐng)功能、合作社抱團發(fā)展優(yōu)勢、農(nóng)民盼富致富愿望有機結(jié)合。深入實施村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效、鄉(xiāng)村沉睡資源喚醒行動，推動資源集約利用和適度規(guī)模經(jīng)營，推動合作社提質(zhì)增效、擴面增量、創(chuàng)牌增信。

來源：大眾日報